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¡A tomar nota! Manual para convertirse en un gran jefe

¿Quieres que tu empleados te amen? Checa estos tips y lo lograrás

Editor: Redacción Multimedia

¡A tomar nota! Manual para convertirse en un gran jefe

¡A tomar nota! Manual para convertirse en un gran jefe

¿Cómo ser un buen jefe? Esa es la pregunta que muchos trabajadores recibir un cargo de confianza. Ser empático con sus trabajadores, mantenerlos motivados y fijar metas a corto y largo plazo son pilares importantes. El experto Sydney Finkelstein enumera en Harvard Business Review qué cosas hacen los buenos jefes para que sus trabajadores se sientan más felices y motivados.

Administran personas, no equipos. Un líder que está bajo presión puede olvidar que sus colaboradores son individuos únicos, con habilidades diferentes, intereses propios y estilos de aprendizaje distintos. Es necesario saber qué motiva a cada uno y personalizar cada interacción.

Enfatizan el propósito. La mayoría de empleados busca un trabajo que les permita contribuir y marcar la diferencia, por lo que muchas empresas enfatizan el propósito de su marca y el significado detrás de sus acciones. Un líder debe saber inspirar a su equipo y retarlos permanentemente.

Ofrecen retroalimentación. La mayoría de jefes se limita a dar una evaluación de desempeño al año y eso es un gran error. Los mejores jefes, en cambio, proveen retroalimentación continua y personalizada. Esto significa tener conversaciones uno a uno al menos una vez a la semana y ofrecer consejos claros, honestos y constructivos.

Saben escuchar. Los colaboradores se sienten más felices cuando son libres de contribuir con sus ideas y tomar iniciativa. Por eso, los buenos líderes se toman el tiempo de escuchar a sus trabajadores: proponen problemas y retos, hacen preguntas para involucrar a todos en la solución y recompensan la iniciativa.

Son consistentes. Nadie es feliz cuando un jefe dice una cosa un día y hace otra al día siguiente. Es muy difícil estar motivado si el estándar cambia permanentemente y de forma impredecible, porque los colaboradores no saben qué puede pasar después. Un buen jefe es consistente en su estilo de liderazgo, visión, expectativa y retroalimentación. Cuando el cambio se hace necesario, lo comunica de forma abierta y rápida.

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